生活中每一個念頭都是選擇，若可以選擇，你會採取什麼樣的改變讓地球更好？環保有可能成為我們的日常嗎？對於投資人來說，企業投入資源在「不賺錢」的項目上，真能得到「回報」嗎？
這答案，或許可以從綠藤生機近幾年持續做的「綠色生活21天」活動中略窺一二。綠藤生機是台灣一間保養品公司，也是台灣率先取得B型企業的公司之一，從2018年開始，至今連續四年推出綠色行動方案，像是「解決碗中最後一粒米」、「今天，不讓一次性餐具上桌」⋯⋯等，將本只是倡議的環保口號，轉化為能夠具體實踐的綠色行動，串連線上社群及線下活動，讓更多消費者一起實踐環保。
綠藤生機表示，在推行這專案上，得到了消費者對品牌信任、內部向心力、提升通路夥伴的緊密度以及外部分享的曝光機會。[1]這些不一定能直接反映在財務報表上的「環保行動」，反而讓綠藤生機站穩腳步，營收甚至能與跨國品牌比肩。[2]
對於企業來說，永續投資看似是沈沒成本、犧牲獲利，但實際上卻反而得到許多無法量化的益處，永續投資策略或許真能有助於企業成長。基金評級機構晨星（Morningstar）就曾以ESG標準篩選的市場指數分析，發現73％從創立以來的表現，超越其他非ESG的同類型市場指數。換句話說，重視ESG的企業，確實更能在市場競爭下存活，且活得更好。
[2] https://www.cw.com.tw/article/5113189?template=transformers
而對於投資人而言，以非財務因子的「ESG原則」挑選企業，也漸漸成為與財務報表數字一樣重要的投資指標。因為值得投資的企業，不會只有亮眼營收數字，它能夠在種種「限制下」還會有餘力盡到環境與社會責任，包括降低碳排放、給予員工更好的勞動條件、減少生產時的環境衝擊⋯⋯等，能落實社會責任的企業，更有永續經營的能力。
舉例而言，台灣面板大廠友達，過往因為排放廢水，屢遭附近居民抗議。後來友達痛定思痛，從改變設計製程著手，將廢水回收再利用，甚至還成立了一家節水科技公司——宇沛永續科技公司，不但扭轉了負面形象，還幫自己節水，也靠節水技術來賺錢，客戶橫跨台灣與中國科技廠，中科二林園區、晶圓廠、化工原料廠都是其合作客戶[1]。
從綠藤生機和友達的例子我們可以看到，面對人類永續議題的投資，也許短期看不到回報，但它發揮的影響力是源遠流長的。企業為了ESG所想出的解決方案甚至可以成為一門生意，如同友達開發的節水技術。企業對環境友善﹅擔負起社會責任，平時就執行高標準的ESG，可有效降低社會和環境對於營運的衝擊，面對突發事件時也具備較強的恢復力，最終可以成功轉換成更穩定且長遠
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