董事長的另類投資筆記

隨著永續意識抬頭，保護海洋資源的國際組織紛紛成立，大家愈來愈關注海洋生物多樣性減少。今年推出的紀錄片《海洋陰謀》，揭露商業漁撈對地球生態及人權造成巨大破壞性的影響，為了降低撈捕成本、提高效益，商業漁撈最常見的「混獲」，成了破壞海洋生態平衡最大的殺手。

所謂的混獲，指的是在捕撈某目標魚類的同時，無意中捕獲的其他海洋生物。這些混獲生物（約佔全球漁獲的40%）通常被抛回大海，但由於缺氧或受傷，存活機會不大。據統計，每年有5,000萬條鯊魚和10,000條海豚被混獲，鯊魚是生態鏈中的頂端獵食者，能幫助清除生病弱小的魚，少了鯊魚，海洋生態將失衡。[1]若依照目前的撈捕形式持續下去，未來海洋將成一片死寂，屆時不只海中沒有生物可以撈捕，將造成更嚴重的地球暖化，以及由此衍生的社會影響與經濟風險。

根據世界自然基金會（WWF）估計，全球海洋的經濟價值約24.2兆美元（按資產計算），且每年至少創造2.5兆的經濟價值，換算下來，此規模等同全球第七大經濟體，僅次於英國，排名甚至在巴西、義大利、俄羅斯之前。[2]

但世界自然基金會同時也警告，全球有將近三分之二的漁產早已被「完全開發」，剩下的也岌岌可危。光是1970年至2010年，這短短的40年間，海洋生物性已減少將近四成，珊瑚數量少五成，海草則消失近三分之一。這些早已使海洋面臨嚴峻挑戰，加上全球人口爆炸性成長，對海鮮的偏愛，都使得海洋環境迅速變化。

海洋是否真的能永續發展，最終還是要回到「人」身上。不僅越來越多保護海洋資源的國際組織成立，相關的規章、罰則、認證、獎勵也開始充斥海洋相關產業，也有不少機構與投資者開始表明願意採納及支持永續投資。

像是俄羅斯，首重海洋能源發展，即開始規劃進行海洋地質調查；印尼則反省早期為求經濟發展而造成的沿海污染，開始發展以整合海洋資源為原則的管理方式，利用海洋資源、增加海洋多樣化，藉此發展國家經濟。[1]

世界海洋高峰會（World Ocean Summit）於三年前，也為全球漁業提供一項新準則，發表「永續漁業投資原則」，提出具體的九項原則及三項執行程序，要求企業必須投入必要資金管理永續漁業，並致力恢復海洋漁業資源，以協助轉型成永續漁業。[2]

同時，資產總額達1兆美元的挪威主權財富基金，也提出嚴格的永續準則，因為挪威經濟高度依賴海洋，無論是油氣、海運、捕魚和水產養殖幾乎都在海上，該基金要求所投資企業共同遵守、加強努力對抗海洋的塑膠污染；而該基金才曾以「嚴重破壞環境」為由將長榮海運列為投資黑名單，至去年才解除。[3]

台灣是一個島國，海洋與我們的生態環境習習相關。從《海洋陰謀》中，我們發現海洋及漁業的問題，不僅僅只是塑膠垃圾和濫捕而已。海龜鼻孔卡著塑膠吸管的照片激發了紙吸管的發明，然海洋塑膠廢棄物中只有0.03%來自吸管，其中佔大宗的漁網和漁具卻很少被提及，但「大太平洋垃圾帶」就有46%為漁網和漁具[4]。所幸台灣有企業已經投入廢棄漁網提供解決方案，台化以化學法散聚回收尼龍，可將廢尼龍還原成最初的原料，是最徹底的回收方式，然後將再生尼龍用於生產機能性戶外、運動服飾[5]。億薈塑膠主要回收遠洋漁業使用的大型圍網，經過億薈的處理，轉換成可供應給下游廠商、品牌商的塑膠原料[6]。這些都是台灣企業為永續海洋所做的貢獻。

商業利益、口腹之慾與生態永續，該如何達成平衡？許多大型企業已開始因應潮流，響應聯合國永續發展目標（SDGs），將永續理念納入商業模式中，畢竟建立永續供應鏈的能力，與環境共好，已成為未來資本市場最重要的課題。